5 claves para llevar a cabo una detección de necesidades de capacitación

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Ya estamos casi a fin de año y seguramente estás trabajando en el famoso DNC (Detección de Necesidades de Capacitación).

En esta situación de gente en home office o en formato híbrido, puede ser que el proceso  se complique un poco más, así que me permito compartirte 5 tácticas que les han ayudado a algunos de mis clientes a ser exitosos en esta planeación:

  1. Encuestas de clima organizacional.
    • Como bien sabes, esto nos da un mapa, un termómetro de la satisfacción en el trabajo de las personas.
    • Nos da una idea de las áreas de mejora en materia de liderazgo.
  2. Basarse en los valores y/o competencias organizacionales.
    • Esto nunca falla, además la empresa estará proyectando una imagen de congruencia y compromiso.
  3. Enfocarse en la visión de la empresa.
    • Establecer metas anuales e indicadores, colaboran a enfocar las acciones del personal, de aquí puedes partir para desarrollar los planes de entrenamiento.
  4. Evaluaciones de desempeño trimestrales.
    • Le dan una idea clara a la persona de cómo va, cuáles son sus fortalezas y las oportunidades de aprendizaje.
  5. Encuesta de opción múltiple, a los colaboradores.
    • Esto ayuda a elevar la satisfacción de la gente al ser tomada en cuenta, te recomiendo incluir temas de desarrollo personal como finanzas personales, manejo del estrés o relaciones familiares y de pareja.

Por supuesto que si tienes alguna duda de cómo implementar alguna de estas tácticas, contáctanos y con gusto te orientamos.

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