El poder de la

En un mundo laboral cada día más interconectado,
el reto de liderazgo se incrementa.

Duración

90 minutos por módulo.

Modalidad

Virtual en vivo o presencial.

Evento Privado

Adaptado a tus necesidades.

El poder de la

En un mundo laboral cada día más interconectado,
el reto de liderazgo se incrementa.

Duración

90 minutos por módulo.

Modalidad

Virtual en vivo o presencial.

Evento Privado

Adaptado a tus necesidades.

Curso de Liderazgo Empresarial

Aprender a inspirar, influir, motivar y guiar a los colaboradores ya es un requisito indispensable en toda organización. Y el éxito de este programa es el iniciar con el autoconocimiento y el reforzamiento de la seguridad personal.

Objetivo

El participante incorporará técnicas y herramientas de motivación para dirigir efectivamente a la gente hacia los resultados de su empresa.

Beneficios

El participante logrará incrementar su autoconfianza para liderar a su equipo de trabajo.

Mercado

Dirigido a mandos medios e intermedios. Altos potenciales.

TEMARIO

  • Autoconfianza y actitud positiva.
  • Plan de vida y compromiso.
  • Hábitos y balance de vida.
  • El “influencer” de hoy
  • Qué son las emociones
  • Descubre tus detonadores 
  • Método para regular las reacciones y manejo de la ira
  • Manejo del estrés y tolerancia a la frustración 
  • Estado mental ideal 
  • Pensamiento lateral 
  • Evaluación de implicaciones
  • Procrastinación
  • Cronófagos
  • Establecer prioridades
  • Método de organización
  • Qué es la motivación y para qué sirve
  • Cuales son los principales motivadores
  • Cual es mi motivador
  • FODA personal
  • Análisis de impacto
  • Transformación y metas
  • Diferencia entre comunicación e instrucción
  • Lenguaje corporal 
  • Posturas de autoridad 
  • Diferencia entre delegar y comunicar
  • Método para lograr que las cosas sucedan
  • Tipos de seguimiento
  • Cómo establecer objetivos y metas
  • Mentalidad de negocio
  • Indicadores de gestión
  • Métodos de administración de proyectos
  • Qué es coaching y qué no es
  • Para qué sirve 
  • Herramienta 1 
  • Herramienta de escucha y beneficios
  • Cómo lograr compromiso en el colaborador 
  • Qué es la empatía y cómo lograrla 
  • Diferencia entre jefe, líder, coach y facilitador
  • Rol del líder
  • Cómo superar obstáculos
  • Cómo lograr el compromiso
  • Preguntas poderosas 
  • “Justo a tiempo”
  • Beneficios
  • Momentos
  • Diferencia entre subjetivo y objetivo
  • Objetivos e impacto
  • Metodología
  • Qué es y qué no es
  • Preguntas requeridas antes y después
  • Asegurar la calidad
  • Quien es quien
  • Análisis FODA
  • Roles y funciones ideales
  • Tipos de pensamiento
  • Roles de acuerdo a tipo de pensamiento
    Valor a cada sistema de pensamiento
  • Prevenir, evitar o evadir
  • Rol de mediador
  • Cómo lograr un ganar-ganar
  • Herramientas clave (rapport, escucha) 
  • Proceso 
  • Plan de acción y compromiso
  • Tipos de reconocimiento
  • Justo a tiempo
  • Salario emocional
  • Asesinos de la creatividad
  • Cómo favorecer la iniciativa
  • Influencia positiva
  • Del yo al nosotros
  • Integrando diferencias
  • Método gota de agua 
  • Capacitación y desarrollo
  • Mi percepción ante el mundo
  • Cómo deseo que me recuerden 
  • Plan de acción

Evento Empresarial
Privado

Nos adaptamos a las necesidades de tu equipo, ya sea en tiempo, o modalidad, y así lograr concretar objetivos.

15 años de experiencia

Tenemos amplia experiencia dando servicios a importantes clientes que respaldan nuestra capacidad, por eso podemos decir Satisfacción Garantizada.

TESTIMONIOS

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